{"id":142009,"date":"2020-01-28T06:22:19","date_gmt":"2020-01-28T06:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/labinsights.com\/acf_article\/laboratorium-diagnostik-medis-menggunakan-sumber-daya-anda-yang-ada-untuk-mengurangi-waktu-penyelesaian\/"},"modified":"2026-01-06T10:58:03","modified_gmt":"2026-01-06T10:58:03","slug":"using-your-existing-resources-to-reduce-turnaround-time","status":"publish","type":"acf_article","link":"https:\/\/labinsights.com\/id\/operations\/turnaround-time\/using-your-existing-resources-to-reduce-turnaround-time\/","title":{"rendered":"Laboratorium diagnostik medis: menggunakan sumber daya Anda yang ada untuk mengurangi waktu penyelesaian"},"content":{"rendered":"

Dalam banyak hal, TAT di laboratorium diagnostik medis ditentukan oleh sumber-sumber yang kita miliki. Semakin banyak sumber yang Anda punya\u2014dan semakin tepat penggunaannya\u2014semakin banyak kemajuan yang bisa Anda buat dalam mengurangi TAT. Tentu saja, ada keterbatasan pada sumber daya yang kita miliki. Tidak ada yang benar-benar berkata, \u201cSaya tidak peduli berapa pun biayanya, yang penting cepat!\u201d Secara realistis, kita semua harus menyeimbangkan batasan finansial kita dan tuntutan kecepatan yang kita miliki.<\/p>\n

Manfaatkan Sumber Daya Yang Ada Untuk Optimisasi Waktu Penyelesaian Laboratorium Klinis<\/h2>\n

Kita masih dapat mengoptimalkan TAT secara terjangkau dengan mengekstraksi nilai sebanyak mungkin dari sumber daya yang kita akses.<\/p>\n

Gunakan pendidikan untuk menurunkan TAT<\/strong><\/em><\/h3>\n
    \n
  • \n
      \n
    • \n
        \n
      • \n
          \n
        • Dengan memastikan staf Anda mendapatkan pelatihan, pendidikan, dan dukungan ahli yang tepat, Anda dapat memastikan waktu dan energi mereka terfokus pada efisiensi\u2014alih-alih mencari jawaban.<\/li>\n
        • Pendidikan bukan hanya sekadar kursus formal, tetapi juga memastikan staf memiliki peralatan yang dibutuhkan untuk mengoperasikan peralatan dan program komputer dengan benar, menginterpretasikan hasil, menggantikan anggota staf lain ketika tim kekurangan staf, dan membuat keputusan yang sesuai dengan peran mereka.<\/li>\n
        • Jika Anda tidak yakin jenis pendidikan apa yang dapat bermanfaat bagi staf Anda dan juga membuat perbedaan pada TAT lab Anda, mintalah masukan mereka.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Gunakan teknologi untuk menurunkan TAT<\/strong><\/em><\/h3>\n
            \n
          • \n
              \n
            • \n
                \n
              • \n
                  \n
                • Banyak laboratorium tidak memanfaatkan teknologi mereka secara maksimal, baik karena mereka belum meluangkan waktu untuk menyiapkan sistemnya, maupun karena kendala awal yang terkait dengan pengerjaan ulang proses dan pelatihan ulang staf. Dengan menyediakan waktu untuk memaksimalkan kemampuan teknologi Anda saat ini, Anda dapat menghemat waktu dalam jangka panjang.<\/li>\n
                • Banyak sistem komputer untuk pelacakan hasil dapat disempurnakan, sehingga Anda dapat membatasi jumlah waktu yang digunakan untuk meninjau hasil secara manual atau menerapkan titik pemeriksaan. Mesin dan sistem peringatan yang terkalibrasi dengan baik menghemat waktu peninjauan staf hanya untuk titik pemeriksaan yang paling berarti dan kritis.<\/li>\n
                • Jika Anda tidak yakin dengan kemampuan atau opsi potensial yang tersedia, bekerja samalah dengan tim teknologi informasi Anda atau hubungi pemasok agar lebih memahami fitur peralatan Anda.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  Gunakan pengendalian mutu untuk menurunkan TAT<\/strong><\/em><\/h3>\n
                    \n
                  • \n
                      \n
                    • \n
                        \n
                      • \n
                          \n
                        • Dengan terus melacak dan menganalisis TAT dan metrik mutu lainnya (tingkat kesalahan, kepatuhan terhadap panduan organisasi laboratorium, atau pengujian ulang nilai di luar batas luar, dll.), Anda dapat menemukan peluang perbaikan di laboratorium Anda. Identifikasi metrik utama yang sedang atau harus Anda lacak untuk pengendalian mutu umum dan soroti metrik yang memiliki potensi paling besar untuk intervensi dan pengurangan TAT.<\/li>\n
                        • Dengan memperbaiki semua bidang mutu di laboratorium, Anda mengurangi waktu harian yang dihabiskan untuk memperbaiki kesalahan dan kebingunan, yang meningkatkan kemampuan TAT.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                          Optimisasi TAT Laboratorium: Menjaga perspektif realistis tentang proyek-proyek yang layak<\/h2>\n

                          Terlepas dari bagaimana analisis dan penanganannya, TAT berpengaruh terhadap kesehatan pasien dan kemampuan laboratorium yang dipersepsikan. Tidak semua laboratorium memerlukan reorganisasi yang rumit atau konsultan profesional untuk membantu menghemat TAT beberapa menit. Malahan, banyak laboratorium dapat menggunakan apa yang mereka miliki untuk mengeksplorasi dampak positif TAT melalui pendidikan, teknologi, dan pengendalian mutu. Sebelum Anda meluncurkan misi yang rumit atau mahal untuk menurunkan TAT, tinjau dan optimalkan sumber daya yang Anda miliki. Dampaknya pada TAT mungkin lebih besar dari yang Anda perkirakan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          Dalam banyak hal, TAT di laboratorium diagnostik medis ditentukan oleh sumber-sumber yang kita miliki. Semakin banyak sumber yang Anda punya\u2014dan semakin tepat penggunaannya\u2014semakin banyak kemajuan yang bisa Anda buat dalam mengurangi TAT. Tentu saja, ada keterbatasan pada sumber daya yang kita miliki. Tidak ada yang benar-benar berkata, \u201cSaya tidak peduli berapa pun biayanya, yang penting […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":84031,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"tags":[12891,12845],"pillarandcategory":[315,310,309],"reporter":[12888],"class_list":["post-142009","acf_article","type-acf_article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-waktu-penyelesaian","tag-12845","pillarandcategory-turnaround-time","pillarandcategory-operational-excellence","pillarandcategory-operations","reporter-jaratphong-kasemmongkol"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/acf_article\/142009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/acf_article"}],"about":[{"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acf_article"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/acf_article\/142009\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":142397,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/acf_article\/142009\/revisions\/142397"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media\/84031"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=142009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=142009"},{"taxonomy":"pillarandcategory","embeddable":true,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/pillarandcategory?post=142009"},{"taxonomy":"reporter","embeddable":true,"href":"https:\/\/labinsights.com\/id\/wp-json\/wp\/v2\/reporter?post=142009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}