近幾個月來，印度的 COVID-19 疫情顯著惡化，病例數超過其他國家，位居第二，在撰寫本文時，也是全球有記錄以來死亡人數第三高的國家。在由 BLK 超級專科醫院資深實驗室主任 Anil Handoo 醫師於 2021 年 4 月 30 日主持的最近 LEADx 虛擬圓桌討論會上，來自醫院和臨床實驗室社群的印度醫療保健領袖分享在地因應的最新情況。
SRL Diagnostics 執行長 Anand K 說：「診斷部門或許從未面臨過我們今天面臨的如此緊迫的挑戰。」「我們的共同努力在印度抗擊 COVID-19 的抗爭中發揮著關鍵作用。」
部署診斷測試是圓桌討論中的關鍵主題。例如，在 B Lal 醫師臨床實驗室，工作人員意識到樣本採集是增加檢測能力的主要限制因素。他們在開放區域設定了檢體採集隔間，讓患者可以安全地步行並提交檢體。
該實驗室的創辦人兼董事總經理 B Lal Gupta 博士說：「我們現在每天收集超過 2,000 個樣本。」結果會在 24 小時內報告，而且通常更快速，這要歸功於 IT 和軟體變更，這些變更旨在協助實驗室擴大服務規模。
與此同時，印度醫療診斷服務連鎖企業 Medall 的團隊採用整合方法，嘗試對患者進行診斷。它們針對可能的 COVID-19 病例提供胸部 CT、PCR 檢測和血液檢測的組合。Medall 執行長 Arjun Ananth 說：「我們將其與我們的遠距會診平台相結合，因為我們的發現是，許多病例實際上不需要去醫院。」
透過數位系統整合診斷結果對於醫院和其他醫療機構也很重要。HN Reliance Foundation Hospital 執行長 Tarang Gianchandani 博士說：「監測與診斷結合在同一數位平台時，我們真的會得到非常美麗的組合。」
在 SDM College of Medical Services & Hospital，這種方式讓醫師可以更快速獲得檢測結果。醫療主管 Kiran Hegde 博士說：「如果您看到從入院到出院再到治療的整個醫院光譜，最快發生的事情是實驗室。實驗室已遠遠超出（預期）。當我們取得良好結果時，我們就可以採取適當的行動方案。」
靈活性是貫穿小組討論的另一個共同主題。在 Woodlands 醫院，主任兼執行長 Rupali Basu 博士與她的團隊密切合作，建立基礎設施並引入診斷測試。她說：「我們壓力很大。」人們承擔著當時最需要的角色 — 包括 Basu 醫師，儘管她擔任行政職務，但她開始在基層與醫療團隊合作。她還說：「我們必須非常靈活且適應性強。」
這種快速發展也意味著創造全新的設施。Ruby Hall Clinic 執行長 Bomi Bhote 說，當政府要求醫院將多達 80% 的床位用於 COVID-19 患者時，他的團隊匆忙調整。他說：「我們已經在滿負荷運轉。」除了增加為 COVID-19 患者配備氧氣資源的床位數量外，他們也接管三家飯店，做為不需要重症照護的患者的降級醫院。「這就是我們如何能夠節省約 200 張病床，並為非 COVID 患者預留空間的方式，」
沒有這些敬業的醫療保健領袖，印度的 COVID-19 疫情無疑會更糟。廣泛使用診斷工具和數位平台，結合靈活、反應迅速的方法，必定會影響控制大流行。
