Позиция Китая: незначительные изменения в производительности лабораторий приводят к значительным результатам

Бережливое управление и интеллектуальная автоматизация могут существенно повысить производительность клинических лабораторий, но как руководителям лабораторий эффективно внести изменения? В этом эксклюзивном интервью с профессором Се Сяо Бином (Xie Xiao Bing), руководителем медицинской лаборатории и центра патологии Первой больницы Хунаньского университета китайской медицины (First Hospital of Hunan University of Chinese Medicine), мы получили представление о его уникальном подходе к руководству отделением, включая его философию сосредоточения на постепенных достижениях и быстрых улучшениях посредством небольших действий. «Если сложно внести какое-либо фундаментальное изменение за раз, попробуйте начать с небольшого 5 % изменения», — говорит он. Этот подход помог ему внести много улучшений в его лабораторию, общая площадь которой составляет 2000 квадратных метров, а штат — более 50 человек. Видеоматериал также содержит комментарии Чжу Чжэнь Хуа (Zhu Zhen Hua), главы Первой больницы Хунаньского университета китайской медицины, который описывает решающую роль клинической лаборатории в общем развитии больницы.