중국 관점: 검사실 성과에서의 큰 결과를 위한 작은 변화

Lean 관리 및 지능형 자동화는 임상 검사실 성과를 극적으로 향상시킬 수 있지만, 검사실 리더는 어떻게 변화를 효과적으로 구현할 수 있습니까? First Hospital of Hunan University of Chinese Medicine의 의학 검사실 및 병리학 센터 소장인 Xie Xiao Bing 교수와의 독점 인터뷰에서 우리는 점진적인 이익에 집중하고 작은 단계에서 신속한 개선을 이루기 위한 철학 등 부서 관리에 대한 그의 독특한 접근 방식에서 인사이트를 얻습니다. “한 번에 근본적인 변화를 일으키는 것이 어렵다면 작은 5% 변화부터 시작해 보십시오.” 그의 말입니다. 이 접근법은 2000 평방미터의 총 면적을 커버하고 50명 이상의 직원을 고용하는 검사실에서 그가 많은 개선을 이루는 데 도움이 되었습니다. 이 비디오는 또한 First Hospital of Hunan University of Chinese Medicine의 병원장인 Zhu Zhen Hua 씨의 의견을 포함하고 있는데, 그는 임상 검사실이 병원의 전반적인 발전에 중요한 역할을 한다고 설명합니다.