มุมมองจากจีน: การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเพื่อผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ในประสิทธิภาพของห้องปฏิบัติการ

การจัดการแบบ Lean และระบบอัตโนมัติอัจฉริยะสามารถยกระดับประสิทธิภาพของห้องปฏิบัติการทางคลินิกได้อย่างมาก แต่หัวหน้าห้องปฏิบัติการจะนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ Prof. Xie Xiao Bing ผู้อำนวยการศูนย์ห้องปฏิบัติการทางการแพทย์และพยาธิวิทยาของ First Hospital of Hunan University of Chinese Medicine เราได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางเฉพาะตัวของเขาในการบริหารจัดการแผนก รวมถึงปรัชญาที่มุ่งเน้นการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปและการปรับปรุงอย่างรวดเร็วผ่านขั้นตอนเล็กๆ “หากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทำได้ยากในคราวเดียว ก็ลองเริ่มต้นจากการปรับเปลี่ยนเล็กน้อยเพียง 5% ก่อน” เขากล่าว แนวทางนี้ช่วยให้เขาสามารถปรับปรุงงานภายในห้องปฏิบัติการได้หลายด้าน ห้องปฏิบัติการดังกล่าวมีพื้นที่รวม 2,000 ตารางเมตร และมีบุคลากรมากกว่า 50 คน วิดีโอยังมีความคิดเห็นจากคุณ Zhu Zhen Hua ประธานของ First Hospital of Hunan University of Chinese Medicine ซึ่งกล่าวถึงบทบาทสำคัญของห้องปฏิบัติการทางคลินิกต่อการพัฒนาโดยรวมของโรงพยาบาล