Sudut pandang Tiongkok: perubahan kecil untuk hasil besar dalam kinerja lab

Manajemen lean dan otomatisasi cerdas dapat meningkatkan kinerja laboratorium klinis secara signifikan, tetapi bagaimana cara para pemimpin laboratorium dapat mengimplementasikan perubahan secara efektif? Dalam interview eksklusif dengan Prof. Xie Xiao Bing, Director of the Medical Laboratory and Pathology Center of the First Hospital Hunan University of Chinese Medicine, kami mendapatkan wawasan dari pendekatan uniknya pada manajemen departemen, termasuk filosofinya tentang fokus pada peningkatan bertahap dan membuat perbaikan yang cepat dalam langkah-langkah kecil. “Jika sulit untuk membuat perubahan mendasar sekaligus, cobalah untuk memulai dengan perubahan kecil sebesar 5 persen,” katanya. Pendekatan ini membantunya untuk membuat banyak perbaikan di laboratoriumnya, yang mencakup area seluas 2.000 meter persegi dan mempekerjakan lebih dari 50 karyawan. Video ini juga menyertakan komentar dari Tuan Zhu Zhen Hua, President of the First Hospital di Hunan University of Chinese Medicine, yang menggambarkan peranan penting yang dimainkan oleh laboratorium klinis dalam pengembangan keseluruhan rumah sakit.