ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา สถานการณ์โควิด-19 ของอินเดียได้เลวร้ายลงอย่างมาก แซงหน้าประเทศอื่นๆ ด้วยจำนวนผู้ติดเชื้อที่สูงเป็นอันดับสองและจำนวนผู้เสียชีวิตที่บันทึกไว้สูงเป็นอันดับสามของโลกในขณะที่บทความนี้ถูกเขียนขึ้น ในการอภิปรายโต๊ะกลมทางออนไลน์ของ LEADx เมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งดำเนินการโดย Dr Anil Handoo ผู้อำนวยการห้องปฏิบัติการอาวุโสที่โรงพยาบาล BLK Super Speciality Hospital เมื่อวันที่ 30 เม.ย. 2564 ผู้นำด้านการดูแลสุขภาพของอินเดียจากทั้งโรงพยาบาลและชุมชนห้องปฏิบัติการคลินิกได้แบ่งปันข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการรับมือในท้องถิ่น
Anand K ซีอีโอของ SRL Diagnostics กล่าวว่า “ชุมชนด้านการวินิจฉัยอาจไม่เคยเผชิญกับความท้าทายที่เร่งด่วนเช่นที่เรากำลังเผชิญอยู่ในวันนี้” “เป็นความพยายามร่วมกันของเราที่มีบทบาทสำคัญในการต่อสู้กับโควิด-19 ของอินเดีย”
การใช้ชุดทดสอบเพื่อการวินิจฉัยเป็นประเด็นสำคัญในการอภิปรายโต๊ะกลมนั้น ตัวอย่างเช่น ที่ Dr B Lal Clinical Laboratory เจ้าหน้าที่ตระหนักว่าการเก็บตัวอย่างเป็นปัจจัยจำกัดหลักในการเพิ่มขีดความสามารถในการทดสอบ พวกเขาจัดตั้งบูธเก็บตัวอย่างในพื้นที่เปิดโล่ง ทำให้ผู้คนสามารถเดินเข้ามาและส่งตัวอย่างได้อย่างปลอดภัย
“ขณะนี้เรากำลังเก็บตัวอย่างมากกว่า 2,000 ตัวอย่างต่อวัน” Dr B Lal Gupta ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของห้องปฏิบัติการกล่าว ผลลัพธ์จะได้รับการรายงานภายใน 24 ชั่วโมง และบ่อยครั้งที่เร็วกว่านั้น ต้องขอบคุณการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีและซอฟต์แวร์ที่นำมาใช้เพื่อช่วยให้ห้องปฏิบัติการสามารถขยายบริการของตนได้
ในขณะเดียวกัน ทีมงานที่ Medall ซึ่งเป็นเครือข่ายศูนย์บริการวินิจฉัยทางการแพทย์ในอินเดีย ได้นำแนวทางแบบบูรณาการมาใช้เพื่อพยายามวินิจฉัยผู้ป่วยในที่ที่พวกเขาอยู่ พวกเขาเสนอการรวมกันของการสแกน CT ทรวงอก การทดสอบ PCR และการตรวจเลือดสำหรับผู้ป่วยที่อาจเป็นโควิด-19 “เราผสานรวมสิ่งนั้นเข้ากับแพลตฟอร์มการให้คำปรึกษาทางไกลของเรา เพราะสิ่งที่เราพบคือหลายกรณีไม่จำเป็นต้องไปโรงพยาบาลจริง ๆ” Arjun Ananth ซีอีโอของ Medall กล่าว
การบูรณาการผลการวินิจฉัยผ่านระบบดิจิทัลมีความสำคัญสำหรับโรงพยาบาลและสถานพยาบาลอื่นๆ เช่นกัน “เมื่อการติดตามและวินิจฉัยมารวมกันบนแพลตฟอร์มดิจิทัลเดียวกัน เราก็ได้ชุดค่าผสมที่สวยงามมากจริงๆ” Dr Tarang Gianchandani ซีอีโอของ Sir HN Reliance Foundation Hospital กล่าว
ที่ SDM College of Medical Services & Hospital แนวทางประเภทนี้ทำให้แพทย์สามารถได้รับผลการทดสอบเร็วขึ้นมาก “ถ้าคุณดูภาพรวมของโรงพยาบาลทั้งหมด ตั้งแต่การรับเข้า การจำหน่ายผู้ป่วย จนถึงการรักษา สิ่งที่เกิดขึ้นเร็วที่สุดคือห้องปฏิบัติการ” Dr Kiran Hegde ผู้ตรวจการทางการแพทย์กล่าว “ห้องปฏิบัติการไปได้ไกลเกินกว่าความคาดหวัง เมื่อเราได้ผลลัพธ์ที่ดี เราก็สามารถดำเนินการที่เหมาะสมได้”
ความยืดหยุ่นเป็นอีกหนึ่งประเด็นสำคัญที่ถูกหยิบยกขึ้นมาตลอดการอภิปรายของคณะกรรมการ Dr Rupali Basu ผู้อำนวยการและซีอีโอที่ Woodlands Hospital ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานของเธอเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานและนำชุดทดสอบเพื่อการวินิจฉัยเข้ามาใช้ “มันเป็นเรื่องที่ตึงเครียดมากสำหรับพวกเรา” เธอกล่าว ผู้คนต่างสวมบทบาทที่จำเป็นที่สุดในขณะนั้น รวมถึง Dr Basu ซึ่งเริ่มทำงานในระดับปฏิบัติการร่วมกับทีมแพทย์แม้ว่าเธอจะอยู่ในตำแหน่งบริหารก็ตาม “เราต้องมีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้สูงมาก” เธอกล่าวเสริม
วิวัฒนาการอย่างรวดเร็วนั้นยังหมายถึงการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ทั้งหมดด้วย Bomi Bhote ซีอีโอของ Ruby Hall Clinic กล่าวว่า ทีมงานของเขาต้องเร่งปรับตัวเมื่อรัฐบาลกำหนดให้โรงพยาบาลต้องเปลี่ยนเตียงมากถึง 80% เพื่อรองรับผู้ป่วยโควิด-19 “เราดำเนินงานเต็มความสามารถอยู่แล้ว” เขากล่าว นอกจากการเพิ่มจำนวนเตียงที่มีทรัพยากรออกซิเจนสำหรับผู้ป่วยโควิด-19 แล้ว พวกเขายังเข้าครอบครองโรงแรมสามแห่งเพื่อใช้เป็นโรงพยาบาลสำหรับผู้ป่วยที่อาการไม่รุนแรงสำหรับผู้ป่วยที่ไม่ต้องการการดูแลวิกฤต “นั่นคือวิธีที่เราสามารถรักษาเตียงได้ประมาณ 200 เตียง และเก็บพื้นที่ไว้สำหรับผู้ป่วยที่ไม่ใช่โควิด” Bhote กล่าว
หากไม่มีผู้นำด้านการดูแลสุขภาพที่ทุ่มเทเช่นนี้ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสถานการณ์โควิด-19 ของอินเดียจะเลวร้ายยิ่งกว่านี้ การใช้เครื่องมือวินิจฉัยและแพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างกว้างขวาง ควบคู่ไปกับแนวทางที่ยืดหยุ่นและตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว จะสร้างความแตกต่างในการควบคุมการแพร่ระบาดได้อย่างแน่นอน
