前瞻性实验室

实验室服务紧缺。取得更快更好结果的压力是恒定的。随着未来几十年实验室越来越多地参与医疗和健康管理，预计这一需求将会增长。正因如此，通过思考实验室医学的未来来构建当今的实验室至关重要。

实验室领导者和创新者必须扪心自问：

• 我的实验室准备好应对新出现的临床试验需求了吗？
• 我的实验室如何帮助改善生物标志物和诊断检测？
• 临床医生同事现在和未来对我的实验室有何需求？
• 我的实验室需要开发哪些技术和测试能力，才能保持领先地位？
• 我的实验室今年可以追求哪些人员成长和教育机会？

  实验室必须定期回答这些问题，以建设为实验室、临床医生和患者服务的未来。

前瞻性的实验室知道

医生用于为患者做出决策的客观诊断和治疗数据的70%来自实验室 。实验室服务就像是建筑物的基础，是其他医学和护理部门可以依赖的平台。如果实验室实力强大，可以为临床专业和科室的发展提供强有力的支持。这就是为什么实验室负责人也必须与临床医生密切沟通的原因。通过不断与临床同事互动，实验室领导者可以获得有关其工作以及临床医生对实验室服务满意度的宝贵反馈。尝试以下方法向临床同事传达信息： 参加医院巡视、在部门间会议上发言、 在临床教育课程中展示服务菜单和广度、为新医学研究员 提供实验室服务导览和解释等。此外，就医学和实验室科学交换意见可以就即将出现的临床需求和发展方向进行激烈的讨论。这也提高了我们最亲密的同事和盟友对该行业的声誉。

前瞻性实验室对科学做出贡献

活跃的、敬业的实验室必须做的不只是跟上现状。它们应旨在满足新的临床需求，或更好地满足当前的临床需求。实验室应不断努力整合新的和更好的生物标志物，用于疾病诊断和治疗。同样，实验室应努力改进更快、更准确的检测方法。这意味着实验室必须超越运行检测和报告结果的日常职责，积极尝试改善实验室为临床医生和患者服务的方式。持续进行质量改进——甚至更换螺旋盖尿液收集杯进行标本采集，而不是使用敞开的尿液收集杯来防止溢出。如有可能，考虑与行业、学者或临床医生合作参与研究。随着进步的不断推进和有条不紊的投入，实验室负责人可以在改变实验室科学和医疗护理的同时实现转型。

前瞻性实验室重视技术和人才

。毫无疑问，实验室科学正朝着高度自动化的流程迈进。设备和软件高度智能化，这无疑将继续提高诊断准确性和检测菜单。但随着对自动化和技术的依赖增加，实验室必须大力培养人才。毕竟，当更先进的实验室技术出现时，人们不会被取代—他们的努力将得到加强。实验室人才是实验室的真正未来。作为前瞻性实验室，专注于人的因素至关重要。投资培训实验室专家为临床医生提供实质性支持和指导是关键。然而，实验室也需要以个人身份对专家进行投资。这意味着努力提高员工的满意度，并激发他们对职业的奉献和热情。这也意味着要重视他们，因为这对现在和未来的实验室社会和经济健康有其他影响。尝试确保工作环境舒适，允许休息，尽可能让工作中的乏味部分实现自动化，甚至在休息期间提供食物，以示自己受到重视。简而言之，前瞻性实验室需要了解其在医学领域的作用和价值。通过不断的内省和互动，它可以发现改进的机会。一旦实现了这一目标，它就可以通过科学、技术以及（最重要的是）人员来制定解决方案，从而掌握未来的需求。