Dr. Mohd Jamsani bin Mat Sallehによる、中国の広州で開催された Roche Efficiency Days (RED) 2018: REDefining perspectives での、医療および医療検査ラボの指導者に向けたプレゼンテーション全編。ラボのネットワークは、 中央管理と方向性の設定が一定程度必要であり、 調達、品質 保証 、物流などの様々な業務機能に対して共通の方針と調整を行うことで、全ラボにわたる品質、スピード、コストの集合的な利益を必要とする。議論の主題は、ペナン州内の6つの 公立病院を対象に、州レベルでの入札統合と購買統合を通じて、ペナン病理サービスを 単一組織として管理した経験に基づく。統合と集約により、検査メニュー・測定システム・検査方法の統一化が図られ、 ラボにおける標準化が実現され、これにより 技術や検査プラットフォームの不必要な多様性が削減される。これにより、標準化された結果報告が可能となり、 ラボのネットワーク全体を通じた患者モニタリングが向上する。標準化された 測定システムと複数拠点のラボ情報管理システム(LIS)の連携により、 作業手順を最適化し、全体の所要時間を改善することが可能になる。州全体で 統合された調達プロセスを通じ、ラボの検査業務の負荷を共有することで、 全病院において試薬や消耗品の統一価格を実現する。ネットワーク全体での試薬と消耗品の共有により、 無駄を減らし、より費用対効果の高いソリューションを実現する。全体として、統合された州全体の入札を通じた試薬および消耗品の購入の 再設計により、ラボのネットワークでの より良い管理が保証され、ラボの品質性能、TATおよび コストが改善され、最終的に患者ケアの改善につながる。
より良い調達とLISシステムによるコスト削減:マレーシアのケーススタディ(ビデオ)
May 8, 2019
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