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ディスカッションの第2部では、チェンマイ大学病院の総合検査室自動化(TLA)導入の説得力のある成果に焦点を当て、その戦略的な必要性を検証しました。内部的には、病院はラボトラックの管理に必要な人員を減らし、スタッフを重要な品質改善イニシアチブに再配置することで、効率を大幅に向上させてきました。TLAは、120分間の包括的なサービスサイクル時間という患者中心の目標を達成するのに役立ちました。検査結果通知までの時間を大幅に短縮することで、このシステムは採血室での患者の待ち時間を目に見えて減らし、効率的な「ジャストインタイム」予約を可能にし、多くの患者を効果的に診療できるように病院の高稼働運営を支えています。その結果、患者の体験はよりスムーズで満足度の高いものとなっています。今後に向けて、Narain博士はTLAを検討している機関に対して明確な助言を行いました。まとめとして、彼はまた、特にがん患者に対して迅速かつ個別化された治療を可能にするため、自動化された遺伝子検査機能の今後の必要性を強調しました。最終的な目標は、残るすべての検査室の機能を一つの統合システムにまとめ、比類のない運用効率と臨床成果を実現することです。
