모든 병원 회계 부서는 검사실을 운영하는 데 검사실 공간, 장비 및 정보 기술(IT) 시스템, 시약, 직원 등을 위한 공간과 같은 많은 비용이 든다는 것을 알고 있습니다.
그러나 자원을 배분하고 예산을 설정하는 방법을 결정할 때 병원 경영진은 초기 비용을 넘어 투자 수익(ROI)에 대한 광범위한 관점을 취해야 합니다.
특히 장비와 인력에 대한 스마트 랩 투자는 효율성을 높이고 처리 시간을 줄이며 오류율을 줄이고 검사실 직원, 의사 및 환자의 만족도를 개선하여 병원 수익성에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이것은 차례로 병원의 명성과 전반적인 재정적 성과를 향상시킬 수 있습니다.
검사실 리더들은 병원 리더십과 협력하여 예산을 수립하고 대량 구매에 대해 논의해야 합니다. 전반적인 병원 재무 성과에 대한 검사실의 중요성을 입증하는 데 도움이 되는 조언은 다음과 같습니다.
- 효율성, 처리 시간, 유지 관리, 실습 시간, 용량 및 이익에 영향을 미치는 기타 시스템 요인에 대한 데이터가 있는 경우 원하는 분석 시스템을 생산하는 회사에 문의하십시오. 그런 다음 데이터를 병원 재무 계획가 또는 의사 결정자와 공유하십시오.
- 병원의 이익에 부정적인 영향을 미친다고 생각하는 검사실의 특정 프로세스나 문제를 문서화하십시오. 그런 다음 검사실 환경과 병원 수익을 향상시킬 수 있는 가능한 솔루션을 제시하십시오.
- 경쟁사 또는 기타 지역 및 지역 검사실을 대상으로 다양한 시스템이 검사실의 성과, 평판 또는 수익성에 미치는 영향의 예를 알아보십시오. 영감과 정보를 얻기 위한 벤치마킹 설문 조사를 살펴보십시오.
- 검사실에서 구현할 수 있는 구체적인 조치를 추적하여 그 가치를 병원에 입증하십시오. 그 예로는환자 수, 검사/검체 수, 병원 의사를 만나지 않고 검사실 서비스를 이용하는 환자 비율, 처리시간, 열악한장비를 고정, 유지 및 보정하는 데 소요된 시간, 부정확한장비로 인한 오류 를 확인하고 검사를 반복하는 데 소요된 시간, 환자 및 의사 만족도 조사 결과, 검사실검사 서비스를 통한 직접적인 소득 창출 등이 있습니다.
성공을 위해 검사실을 설치하는 미묘한 접근 방식을 취하는 병원은 더 나은 병원 수익으로 보상을 찾을 수 있습니다. 때로는 가능한 방법을 보여주기 위해 검사실 리더가 필요합니다.
