中国视角：细微改变驱动实验室效能实现巨大突破

精益管理和智能自动化可以显著提高临床实验室的效能，但实验室负责人如何有效实施变革？本次专访对象为湖南中医药大学第一附属医院医学检验科与病理中心主任 Xie Xiao Bing 教授，我们深入了解了他在科室管理方面的独特方法，包括他专注于逐步提升的理念，以及通过细小步骤实现快速改进的管理方式。他表示：“如果很难一次性地做出根本性改变，那就试着从 5% 的细微改变开始。”这种方法帮助他在总面积为 2000 平方米、员工超过 50 人的实验室中实现了许多改进。视频中还包括湖南中医药大学第一附属医院院长 Zhu Zhen Hua 先生的讲话，他阐述了临床实验室在医院整体发展中的关键作用。